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MANTENIMIENTO PREVENTIVOEXAMEN FINAL (MMAD-312) - 15.7

La ventaja del MP que, al mantener los equipos en optimas condiciones se extiende su vida útil , lo que retrasa la necesidad de inversiones en reemplazo es la:
Opción D Prolongación de la vida útil.
Mejora de la confiabilidad.
Mejora de la eficiencia.
Mejora de la seguridad.
Mejora en la planificación.
El departamento de mantenimiento es responsable de:
Controlar y planificar la producción.
Administrar y ejecutar la distribución.
Opción E Administrar y supervisar al personal propio.
Controlar y administrar la producción.
Administrar y controlar la asistencia.
El costo que incluye, costos de administrativos, de compra, impuestos, aranceles,transporte, seguros, comisiones, instalaciones, es:
Opción C El costo de adquisición.
El costo de operación.
El costo de materiales y repuestos.
El costo de mantenimiento.
El costo de dar baja al equipo.
El monitoreo y registro de datos sobre el estado de las máquinas y equipos sonesenciales para un mantenimiento eficiente. Esto incluye:
Uso de equipos sin importar su carga.
Política de mantenimiento definida por terceros.
Listado de algunos equipos de producción.
Opción C Estadísticas de mantenimiento y producción.
Monitoreo del departamento de mantenimiento.
¿Cómo mantener más y mejor sin aumentar los costos?
Aumentar las horas de mantenimiento.
Mantener los planes de mantenimiento.
Utilizar repuestos recuperados.
Bajar stock de los repuestos.
Opción B Un mantenimiento bien planificado.
Con el sistema de trabajo del MP en las empresas industriales se da solución al siguiente problema:
Se aumenta el gasto de reparación de las máquinas.
Aparecen casos de emergencia imprevistos.
Se aumenta el rendimiento de la maquinaría.
Opción A La maquinaria tiene paradas por fallas.
Se reduce el rendimiento de las máquinas.
Un buen MP, promueve:
Utilización de herramientas apresuradas en general.
Utilización de menos tiempo de fabricación y producción.
Utilización de más horas de reparación y montaje.
Utilización de más recursos programados.
Opción A Utilización apropiada de las herramientas y máquinas.
¿Cómo aumentar la eficiencia del mantenimiento?
Opción D Mantener un inventario de los repuestos críticos.
Rotar continuamente a los técnicos de mantenimiento.
Adquirir equipos usados en buen estado.
Tener un listado de todos los equipos.
Reportar solo los trabajos de mayor duración.
El mantenimiento mecánico permite:
Mal funcionamiento.
Opción E Buen funcionamiento.
Paradas continuas.
Baja productividad.
Alta deficiencia.
En las empresas el mantenimiento mecánico garantiza:
Que las máquinas mucho poco.
Opción D Equipos funcionen de manera eficiente.
Que los equipos funcionen sin garantía.
Las máquinas estén sin usar.
Máquinas estén guardadas y limpias.
El programa que tiene como objetivo, efectuar las reparaciones y reposicionesmecánicas y eléctricas que se han considerado en el MP y los casos deemergencia suscitados, es el:
Inspecciones periódicas.
Control de carga de trabajo.
Opción A Programa de reposición o reparaciones.
Lubricación y limpieza periódicas.
Mantenimiento rutinario.
El programa que tiene como objetivo, conocer las posibles enmiendas  en operaciones y la reposición o reparaciones a efectuarse para programar un MPcon mínimo de pasos previstos, es el:
Opción D Inspecciones periódicas.
Programa de reposición o reparación.
Lubricación y limpieza periódica.
Control de carga de trabajo.
Mantenimiento rutinario.
La ventaja del MP que, aumenta la confiabilidad de los equipos, lo que resultaen una operación más estable y predecible, es la:
Opción A Mejora de la confiabilidad.
Mejora de la planificación.
Prolongación de la vida.
Mejora de la eficiencia.
Aumento de la seguridad.
Los trabajos de MP se dividen en tres clases de reparaciones, la reparación conla que se restablece la capacidad al trabajo de los diversos conjuntos, la complejidad y volumen de operaciones que incluye la reparación, es la:
Opción D Reparación mayor.
Reparación mediana.
Reparación general.
Reparación preventiva.
Reparación pequeña.
En la gestión de recursos para el mantenimiento es necesario:
Dotar de cualquier insumo para los equipos.
Asignar personal de servicios generales.
Dotar de equipos de protección a los técnicos.
Opción C Asignar personal calificado y recursos adecuados.
Asignar todo tipo de repuestos para los equipos.
La mayoría de nuestras empresas ha iniciado sus actividades con poco      personal y maquinarias. Esto ha permitido:
Que la organización empresarial esté bien.
Que el personal de producción y mantenimiento estén unidos.
Que los costos de producción sean normales.
Opción D Que los trabajos se ejecuten a tiempo permitido.
Que sea causa que los trabajos no se cumplan a tiempo.
El sistema de trabajo de mantenimiento consta de varios pasos, registrar todas las actividades de mantenimiento realizadas, incluyendo fechas , resultados yrecursos utilizados, es el:
Ejecución.
Análisis de datos.
Planificación.
Mejora continua.
Opción D Seguimiento y registro.
El MP y su continuidad reducen:
La productividad continua de fabricación.
La disponibilidad de los técnicos.
El presupuesto asignado a mantenimiento.
Opción B Las demoras innecesarias y ahorran tiempo.
El tiempo de producción y fabricación.
La ventaja del MP que, evita costosos gastos de reparación y reemplazo al identificar y solucionar problemas antes de que se conviertan en fallos graves es la:
Prolongación de la vida útil.
Mejora de la confiabilidad.
Mejora de la eficiencia.
Opción A Reducción de costos.
Aumento de la seguridad.
Al controlar las máquinas el MP:
Proporciona condiciones inseguras.
Disminuye la vida útil del equipo.
Aumenta la posibilidad de los costos del mantenimiento.
Opción B Disminuye la posibilidad de que ocurra la emergencia.
Aumenta el tiempo improductivo.

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Mira el video para saber cómo hacerlo paso a paso.

1. La ventaja del MP que, al mantener los equipos en optimas condiciones se extiende su vida útil , lo que retrasa la necesidad de inversiones en reemplazo es la: 2. El departamento de mantenimiento es responsable de: 3. El costo que incluye, costos de administrativos, de compra, impuestos, aranceles,transporte, seguros, comisiones, instalaciones, es: 4. El monitoreo y registro de datos sobre el estado de las máquinas y equipos sonesenciales para un mantenimiento eficiente. Esto incluye: 5. ¿Cómo mantener más y mejor sin aumentar los costos? 6. Con el sistema de trabajo del MP en las empresas industriales se da solución al siguiente problema: 7. Un buen MP, promueve: 8. ¿Cómo aumentar la eficiencia del mantenimiento? 9. El mantenimiento mecánico permite: 10. En las empresas el mantenimiento mecánico garantiza: 11. El programa que tiene como objetivo, efectuar las reparaciones y reposicionesmecánicas y eléctricas que se han considerado en el MP y los casos deemergencia suscitados, es el: 12. El programa que tiene como objetivo, conocer las posibles enmiendas  en operaciones y la reposición o reparaciones a efectuarse para programar un MPcon mínimo de pasos previstos, es el: 13. La ventaja del MP que, aumenta la confiabilidad de los equipos, lo que resultaen una operación más estable y predecible, es la: 14. Los trabajos de MP se dividen en tres clases de reparaciones, la reparación conla que se restablece la capacidad al trabajo de los diversos conjuntos, la complejidad y volumen de operaciones que incluye la reparación, es la: 15. En la gestión de recursos para el mantenimiento es necesario: 16. La mayoría de nuestras empresas ha iniciado sus actividades con poco      personal y maquinarias. Esto ha permitido: 17. El sistema de trabajo de mantenimiento consta de varios pasos, registrar todas las actividades de mantenimiento realizadas, incluyendo fechas , resultados yrecursos utilizados, es el: 18. El MP y su continuidad reducen: 19. La ventaja del MP que, evita costosos gastos de reparación y reemplazo al identificar y solucionar problemas antes de que se conviertan en fallos graves es la: 20. Al controlar las máquinas el MP:
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