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Evaluación de diagnóstico - U11 - 20

Creencia de que las habilidades y la inteligencia pueden desarrollarse a través del esfuerzo, la dedicación y la perseverancia:
Desarrollo de habilidades.
Plan de acción.
Mentalidad de crecimiento.
Mentalidad fija.
Crecimiento profesional.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la característica de comunicación efectiva como parte del liderazgo?
Implica transmitir mensajes de manera clara, escuchar activamente y fomentar el diálogo abierto dentro del equipo.
Consiste en mantener la información de manera exclusiva para uno mismo para mantener el poder.
Consiste en imponer ideas sin escuchar las opiniones de los demás.
Se limita a enviar correos electrónicos y mensajes de texto sin interactuar directamente con el equipo.
Se refiere únicamente a la habilidad de hablar en público de manera convincente.
Tipo de liderazgo que fomenta la participación del grupo en la toma de decisiones, promoviendo un ambiente más colaborativo:
Democrático.
Carismático.
Autocrático.
Transformacional.
Transaccional.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el networking?
Práctica de establecer y mantener relaciones profesionales con el fin de intercambiar información y oportunidades.
P roceso para competir y destacarse sobre los demás en un entorno laboral.
Consiste en acumular la mayor cantidad de contactos posibles sin preocuparse por la calidad de las relaciones.
Es exclusivamente una estrategia para obtener beneficios personales a costa de otros.
Se limita a la creación de conexiones sociales sin ningún propósito profesional.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el liderazgo?
Capacidad de manipular y dominar a los demás para lograr objetivos personales.
H abilidad de inspirar, motivar y guiar a un grupo hacia el logro de metas comunes.
Control autoritario y dictatorial sobre un grupo de personas.
Se limita a la toma de decisiones individuales sin considerar las opiniones del grupo.
Es ocupar una posición de autoridad dentro de una organización sin influir en el grupo.
El estilo de líder que reconoce los logros, capacita al personal, predica con el ejemplo, delega funciones, mantiene una comunicación estrecha, entre otros es
Falso líder
Opción E Líder Transformador
Líder autoritario
Líder transaccional
Líder ausente

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