Determinación de los equipos que van a ser sometidos a mantenimiento
Inventario de herramientas y equipos necesarios para cumplir con el trabajo
Stock de equipos y repuestos con que cuenta el almacén
Señalización de áreas de trabajo y áreas de almacenamiento
Opción B Tiempo sin límite para paradas de emergencia
Orientación para la acción
Opción A Menor control
Mejor coordinación
Mayor sentido de orientación y flexibilidad
Mejor administración del tiempo
Sub ciclo directivo
Opción D Sub ciclo operativo
Planeamiento de objetivos
Plan de operaciones
Filosofía general
Baja efectividad
Opción D Directos
Indirectos
Generales
Tiempos perdidos
La ubicación geográfica y el área de ubicación
Filosofía de reparaciones
Opción C La política y estrategia del mantenimiento
Los procesos de transformación, laboral
Las operaciones de los clientes
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