Stock de equipos y repuestos con que cuenta el almacén
Determinación de los equipos que van a ser sometidos a mantenimiento
Opción B Tiempo sin límite para paradas de emergencia
Inventario de herramientas y equipos necesarios para cumplir con el trabajo
Señalización de áreas de trabajo y áreas de almacenamiento
Orientación para la acción
Mejor coordinación
Mejor administración del tiempo
Mayor sentido de orientación y flexibilidad
Opción A Menor control
Plan de operaciones
Sub ciclo directivo
Planeamiento de objetivos
Opción D Sub ciclo operativo
Filosofía general
Generales
Tiempos perdidos
Opción D Directos
Baja efectividad
Indirectos
Las operaciones de los clientes
Filosofía de reparaciones
La ubicación geográfica y el área de ubicación
Opción C La política y estrategia del mantenimiento
Los procesos de transformación, laboral
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