Stock de equipos y repuestos con que cuenta el almacén
Opción B Tiempo sin límite para paradas de emergencia
Inventario de herramientas y equipos necesarios para cumplir con el trabajo
Determinación de los equipos que van a ser sometidos a mantenimiento
Señalización de áreas de trabajo y áreas de almacenamiento
Orientación para la acción
Mejor administración del tiempo
Opción A Menor control
Mayor sentido de orientación y flexibilidad
Mejor coordinación
Plan de operaciones
Filosofía general
Planeamiento de objetivos
Sub ciclo directivo
Opción D Sub ciclo operativo
Tiempos perdidos
Opción D Directos
Baja efectividad
Generales
Indirectos
Las operaciones de los clientes
La ubicación geográfica y el área de ubicación
Opción C La política y estrategia del mantenimiento
Filosofía de reparaciones
Los procesos de transformación, laboral
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