Evitar asumir nuevos retos.
Compararse constantemente con otros.
Opción D Reconocer avances y aceptar errores.
Buscar siempre aprobación externa.
Ignorar los logros personales.
Opción B Transformacional
Desvinculado.
Paternalista
Pasivo
Autoritario
Opción D Permite reconocer fortalezas y debilidades personales.
Limita la expresión de emociones.
Evita el trabajo en equipo.
Facilita imponer ideas propias.
Minimiza el contacto con los colaboradores.
Aumentar la tensión para encontrar culpables.
Opción D Escuchar a las partes y buscar un consenso.
Ignorar la situación hasta que pase.
Evitar hablar del tema con el equipo.
Imponer la solución del líder.
Opción E Confrontación
Coordinación
Compromiso
Comunicación
Confianza
Opción E Escucha activamente y guía con el ejemplo.
Evita la comunicación directa.
Prefiere trabajar solo.
Se impone por la fuerza.
Da órdenes sin considerar opiniones.
El equipo compite y el grupo coopera.
Opción D El equipo tiene objetivos comunes y colaboración activa.
El grupo trabaja unido y el equipo no.
El grupo tiene reglas claras, el equipo no.
El grupo comparte liderazgo, el equipo no.
Calla para evitar discusiones.
Opción C Expresa sus ideas con respeto y claridad.
Usa órdenes para mantener autoridad.
Habla sin considerar el impacto emocional.
Se comunica solo con los superiores.
Controlar cada acción sin delegar.
Eludir responsabilidades.
Opción E Motivar y orientar al equipo.
Promover el conflicto.
Mantener distancia emocional.
Uno que cumple metas sin importar el clima laboral.
Un equipo que evita los conflictos a toda costa.
Uno que realiza tareas de forma individual.
Un grupo sin liderazgo fijo.
Opción C Un equipo con metas claras, roles definidos y compromiso mutuo.
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