Evitar asumir nuevos retos.
Ignorar los logros personales.
Opción D Reconocer avances y aceptar errores.
Compararse constantemente con otros.
Buscar siempre aprobación externa.
Desvinculado.
Opción B Transformacional
Pasivo
Autoritario
Paternalista
Minimiza el contacto con los colaboradores.
Limita la expresión de emociones.
Evita el trabajo en equipo.
Opción D Permite reconocer fortalezas y debilidades personales.
Facilita imponer ideas propias.
Aumentar la tensión para encontrar culpables.
Imponer la solución del líder.
Evitar hablar del tema con el equipo.
Ignorar la situación hasta que pase.
Opción D Escuchar a las partes y buscar un consenso.
Compromiso
Opción E Confrontación
Confianza
Comunicación
Coordinación
Se impone por la fuerza.
Opción E Escucha activamente y guía con el ejemplo.
Evita la comunicación directa.
Prefiere trabajar solo.
Da órdenes sin considerar opiniones.
Opción D El equipo tiene objetivos comunes y colaboración activa.
El grupo comparte liderazgo, el equipo no.
El grupo tiene reglas claras, el equipo no.
El equipo compite y el grupo coopera.
El grupo trabaja unido y el equipo no.
Se comunica solo con los superiores.
Usa órdenes para mantener autoridad.
Calla para evitar discusiones.
Opción C Expresa sus ideas con respeto y claridad.
Habla sin considerar el impacto emocional.
Opción E Motivar y orientar al equipo.
Promover el conflicto.
Mantener distancia emocional.
Controlar cada acción sin delegar.
Eludir responsabilidades.
Un grupo sin liderazgo fijo.
Uno que realiza tareas de forma individual.
Uno que cumple metas sin importar el clima laboral.
Un equipo que evita los conflictos a toda costa.
Opción C Un equipo con metas claras, roles definidos y compromiso mutuo.
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