Compararse constantemente con otros.
Buscar siempre aprobación externa.
Ignorar los logros personales.
Evitar asumir nuevos retos.
Opción D Reconocer avances y aceptar errores.
Opción B Transformacional
Pasivo
Paternalista
Autoritario
Desvinculado.
Minimiza el contacto con los colaboradores.
Limita la expresión de emociones.
Opción D Permite reconocer fortalezas y debilidades personales.
Evita el trabajo en equipo.
Facilita imponer ideas propias.
Opción D Escuchar a las partes y buscar un consenso.
Evitar hablar del tema con el equipo.
Ignorar la situación hasta que pase.
Imponer la solución del líder.
Aumentar la tensión para encontrar culpables.
Compromiso
Coordinación
Confianza
Opción E Confrontación
Comunicación
Evita la comunicación directa.
Opción E Escucha activamente y guía con el ejemplo.
Da órdenes sin considerar opiniones.
Prefiere trabajar solo.
Se impone por la fuerza.
El grupo comparte liderazgo, el equipo no.
El grupo trabaja unido y el equipo no.
El grupo tiene reglas claras, el equipo no.
Opción D El equipo tiene objetivos comunes y colaboración activa.
El equipo compite y el grupo coopera.
Opción C Expresa sus ideas con respeto y claridad.
Se comunica solo con los superiores.
Habla sin considerar el impacto emocional.
Calla para evitar discusiones.
Usa órdenes para mantener autoridad.
Opción E Motivar y orientar al equipo.
Promover el conflicto.
Eludir responsabilidades.
Mantener distancia emocional.
Controlar cada acción sin delegar.
Un grupo sin liderazgo fijo.
Uno que realiza tareas de forma individual.
Un equipo que evita los conflictos a toda costa.
Opción C Un equipo con metas claras, roles definidos y compromiso mutuo.
Uno que cumple metas sin importar el clima laboral.
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