El estilo de líder que reconoce los logros, capacita al personal, predica con el ejemplo, delega funciones, mantiene una comunicación estrecha, entre otros es
Líder ausente
Falso líder
Líder transaccional
Líder Transformador
Líder ausente
Falso líder
Líder transaccional
Líder Transformador
Consiste en mantener la información de manera exclusiva para uno mismo para mantener el poder.
Implica transmitir mensajes de manera clara, escuchar activamente y fomentar el diálogo abierto dentro del equipo.
Consiste en imponer ideas sin escuchar las opiniones de los demás.
Se refiere únicamente a la habilidad de hablar en público de manera convincente.
Se limita a enviar correos electrónicos y mensajes de texto sin interactuar directamente con el equipo.
Mentalidad de crecimiento.
Plan de acción.
Desarrollo de habilidades.
Crecimiento profesional.
Mentalidad fija.
Se limita a la toma de decisiones individuales sin considerar las opiniones del grupo.
Control autoritario y dictatorial sobre un grupo de personas.
Capacidad de manipular y dominar a los demás para lograr objetivos personales.
Habilidad de inspirar, motivar y guiar a un grupo hacia el logro de metas comunes.
Es ocupar una posición de autoridad dentro de una organización sin influir en el grupo.
Transformacional.
Autocrático.
Transaccional.
Carismático.
Democrático.
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