Popularidad en plataformas digitales.
Cumplimiento de normas ISO.
Disponibilidad de terrenos baldíos.
Tendencias de diseño industrial.
Flujos de caja positivos en el horizonte evaluado.
Depender de subsidios internacionales.
Basarse en encuestas de satisfacción.
Alinearse con la visión estratégica institucional.
Modificar tácticas operativas mensuales.
Reestructurar departamentos internos.
Necesitan infraestructura compartida.
Solo uno puede realizarse, descartando el otro.
Ambos comparten objetivos financieros.
Ejecutan procesos idénticos en fases paralelas.
Se evalúan como una unidad operativa.
Eventos potencial con impacto definido
Proceso estructurado sin cambios
Fase de ejecución sin problemas
Acción constante sin variabilidad
Método fijo para todas situaciones
Revisar la tasa de descuento utilizada.
Reducir los costos fijos arbitrariamente.
Aceptar el proyecto sin cambios.
Ignorar el resultado del VAN.
Rechazar el proyecto inmediatamente.
Estimar la liquidez generada por el proyecto.
Determinar el apalancamiento financiero.
Evaluar la satisfacción de los clientes.
Medir la eficiencia administrativa.
Calcular la rotación de inventarios.
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