¿Qué componente forma parte de la estructura organizacional de una empresa?
Cuentas y balances.
Roles y responsabilidades.
Costos y márgenes.
Clientes y proveedores.
Proyectos y objetivos.
Cuentas y balances.
Roles y responsabilidades.
Costos y márgenes.
Clientes y proveedores.
Proyectos y objetivos.
Recursos y equipos.
Misión y visión.
Costos y beneficios.
Mercados y productos.
Personal y empleados.
Facilita la colaboración.
Aumenta las jerarquías.
Reduce la calidad.
Mejora la productividad.
Incrementa los costos.
Mejorar la rentabilidad.
Reducir los costos operativos.
Identificar los productos clave.
Aumentar la producción.
Comparar con los valores personales.
Flexibilidad.
Responsabilidad.
Innovación.
Rentabilidad.
Competencia.
Maximización de la rentabilidad empresarial.
Exclusividad en actividades académicas.
Reducción de tiempo de formación.
Desarrollo de habilidades prácticas en el trabajo.
Aumento de la teoría impartida en clases.
Flexibilidad en horarios laborales.
Formación en aulas teóricas.
Alternancia en la empresa.
Contrato laboral obligatorio.
Exclusividad en prácticas virtuales.
Gestionar relaciones comerciales.
Supervisar el desempeño empresarial.
Administrar recursos y materiales.
Establecer objetivos de la empresa.
Participar activamente en el proceso formativo.
Evaluación de rendimiento empresarial.
Informe de Práctica (IP) detallado.
Reporte de incidentes laborales.
Informe de análisis financiero.
Informe de actividades administrativas.
Exclusivamente en un solo puesto de trabajo.
Utilizando prácticas simuladas en aulas.
A través de rotación por áreas de la empresa.
A través de clases magistrales tradicionales.
Mediante evaluaciones continuas teóricas.
Desarrollar tareas no asignadas.
Realizarla sin vínculo formal.
Trabajar horas extras sin permiso.
Modificar el horario de trabajo.
Cambiar de área sin aviso.
Estar registrado en el seguro.
Cumplir con los requisitos.
Tener contrato de trabajo.
Contar con experiencia previa.
Obtener recomendación empresarial.
Ignorar el incidente menor.
Realizar informe detallado.
Reportar al supervisor inmediato.
Cambiar de empresa rápidamente.
Seguir los lineamientos establecidos.
Informe de resultados financieros.
Reporte de evaluación final.
Resumen de actividades realizadas.
Análisis de desempeño personal.
Informe de Práctica (IP).
Reemplazar por otra similar.
Informar sobre desvinculación.
Ampliar los plazos establecidos.
Solicitar un nuevo contrato.
Justificar el cambio establecido.
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