Método para evaluar la discrepancia entre el desempeño real de los empleados y el esperado:
Análisis de brechas.
Valoración de competencias.
Evaluación del potencial.
Análisis laboral.
Análisis de tarea.
Análisis de brechas.
Valoración de competencias.
Evaluación del potencial.
Análisis laboral.
Análisis de tarea.
Parámetro.
Resultados.
Supuestos.
Objetivos.
Indicador.
Análisis de los resultados.
Actualización al puesto.
Planificación de la formación.
Necesidades de capacitación.
Ejecución del programa.
180º
270º
360º
90º
100º
Sesgo personal.
Desarrollo de potencial.
Evaluación de desempeño.
Análisis de tareas.
Plan de capacitación.
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