MANTENIMIENTO PREVENTIVOEXAMEN FINAL (MMAD-312) - 15.7
La ventaja del MP que, al mantener los equipos en optimas condiciones se extiende su vida útil , lo que retrasa la necesidad de inversiones en reemplazo es la:
Mejora en la planificación.
Mejora de la seguridad.
Mejora de la confiabilidad.
Mejora de la eficiencia.
Opción D
Prolongación de la vida útil.
El departamento de mantenimiento es responsable de:
Opción E
Administrar y supervisar al personal propio.
Controlar y planificar la producción.
Administrar y controlar la asistencia.
Administrar y ejecutar la distribución.
Controlar y administrar la producción.
El costo que incluye, costos de administrativos, de compra, impuestos, aranceles,transporte, seguros, comisiones, instalaciones, es:
El costo de materiales y repuestos.
El costo de dar baja al equipo.
Opción C
El costo de adquisición.
El costo de mantenimiento.
El costo de operación.
El monitoreo y registro de datos sobre el estado de las máquinas y equipos sonesenciales para un mantenimiento eficiente. Esto incluye:
Listado de algunos equipos de producción.
Monitoreo del departamento de mantenimiento.
Opción C
Estadísticas de mantenimiento y producción.
Política de mantenimiento definida por terceros.
Uso de equipos sin importar su carga.
¿Cómo mantener más y mejor sin aumentar los costos?
Bajar stock de los repuestos.
Opción B
Un mantenimiento bien planificado.
Aumentar las horas de mantenimiento.
Utilizar repuestos recuperados.
Mantener los planes de mantenimiento.
Con el sistema de trabajo del MP en las empresas industriales se da solución al siguiente problema:
Se aumenta el rendimiento de la maquinaría.
Se reduce el rendimiento de las máquinas.
Se aumenta el gasto de reparación de las máquinas.
Opción A
La maquinaria tiene paradas por fallas.
Aparecen casos de emergencia imprevistos.
Un buen MP, promueve:
Utilización de menos tiempo de fabricación y producción.
Utilización de más recursos programados.
Opción A
Utilización apropiada de las herramientas y máquinas.
Utilización de más horas de reparación y montaje.
Utilización de herramientas apresuradas en general.
¿Cómo aumentar la eficiencia del mantenimiento?
Opción D
Mantener un inventario de los repuestos críticos.
Tener un listado de todos los equipos.
Rotar continuamente a los técnicos de mantenimiento.
Reportar solo los trabajos de mayor duración.
Adquirir equipos usados en buen estado.
El mantenimiento mecánico permite:
Alta deficiencia.
Paradas continuas.
Mal funcionamiento.
Opción E
Buen funcionamiento.
Baja productividad.
En las empresas el mantenimiento mecánico garantiza:
Máquinas estén guardadas y limpias.
Las máquinas estén sin usar.
Que las máquinas mucho poco.
Opción D
Equipos funcionen de manera eficiente.
Que los equipos funcionen sin garantía.
El programa que tiene como objetivo, efectuar las reparaciones y reposicionesmecánicas y eléctricas que se han considerado en el MP y los casos deemergencia suscitados, es el:
Mantenimiento rutinario.
Control de carga de trabajo.
Inspecciones periódicas.
Opción A
Programa de reposición o reparaciones.
Lubricación y limpieza periódicas.
El programa que tiene como objetivo, conocer las posibles enmiendas en operaciones y la reposición o reparaciones a efectuarse para programar un MPcon mínimo de pasos previstos, es el:
Programa de reposición o reparación.
Opción D
Inspecciones periódicas.
Control de carga de trabajo.
Mantenimiento rutinario.
Lubricación y limpieza periódica.
La ventaja del MP que, aumenta la confiabilidad de los equipos, lo que resultaen una operación más estable y predecible, es la:
Opción A
Mejora de la confiabilidad.
Prolongación de la vida.
Mejora de la planificación.
Mejora de la eficiencia.
Aumento de la seguridad.
Los trabajos de MP se dividen en tres clases de reparaciones, la reparación conla que se restablece la capacidad al trabajo de los diversos conjuntos, la complejidad y volumen de operaciones que incluye la reparación, es la:
Opción D
Reparación mayor.
Reparación preventiva.
Reparación general.
Reparación pequeña.
Reparación mediana.
En la gestión de recursos para el mantenimiento es necesario:
Dotar de equipos de protección a los técnicos.
Asignar personal de servicios generales.
Opción C
Asignar personal calificado y recursos adecuados.
Dotar de cualquier insumo para los equipos.
Asignar todo tipo de repuestos para los equipos.
La mayoría de nuestras empresas ha iniciado sus actividades con poco personal y maquinarias. Esto ha permitido:
Que los costos de producción sean normales.
Que el personal de producción y mantenimiento estén unidos.
Que sea causa que los trabajos no se cumplan a tiempo.
Que la organización empresarial esté bien.
Opción D
Que los trabajos se ejecuten a tiempo permitido.
El sistema de trabajo de mantenimiento consta de varios pasos, registrar todas las actividades de mantenimiento realizadas, incluyendo fechas , resultados yrecursos utilizados, es el:
Planificación.
Opción D
Seguimiento y registro.
Ejecución.
Análisis de datos.
Mejora continua.
El MP y su continuidad reducen:
La disponibilidad de los técnicos.
El presupuesto asignado a mantenimiento.
El tiempo de producción y fabricación.
La productividad continua de fabricación.
Opción B
Las demoras innecesarias y ahorran tiempo.
La ventaja del MP que, evita costosos gastos de reparación y reemplazo al identificar y solucionar problemas antes de que se conviertan en fallos graves es la:
Opción A
Reducción de costos.
Mejora de la eficiencia.
Prolongación de la vida útil.
Aumento de la seguridad.
Mejora de la confiabilidad.
Al controlar las máquinas el MP:
Disminuye la vida útil del equipo.
Aumenta el tiempo improductivo.
Proporciona condiciones inseguras.
Opción B
Disminuye la posibilidad de que ocurra la emergencia.
Aumenta la posibilidad de los costos del mantenimiento.
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1. La ventaja del MP que, al mantener los equipos en optimas condiciones se extiende su vida útil , lo que retrasa la necesidad de inversiones en reemplazo es la: 2. El departamento de mantenimiento es responsable de: 3. El costo que incluye, costos de administrativos, de compra, impuestos, aranceles,transporte, seguros, comisiones, instalaciones, es: 4. El monitoreo y registro de datos sobre el estado de las máquinas y equipos sonesenciales para un mantenimiento eficiente. Esto incluye: 5. ¿Cómo mantener más y mejor sin aumentar los costos? 6. Con el sistema de trabajo del MP en las empresas industriales se da solución al siguiente problema: 7. Un buen MP, promueve: 8. ¿Cómo aumentar la eficiencia del mantenimiento? 9. El mantenimiento mecánico permite: 10. En las empresas el mantenimiento mecánico garantiza: 11. El programa que tiene como objetivo, efectuar las reparaciones y reposicionesmecánicas y eléctricas que se han considerado en el MP y los casos deemergencia suscitados, es el: 12. El programa que tiene como objetivo, conocer las posibles enmiendas en operaciones y la reposición o reparaciones a efectuarse para programar un MPcon mínimo de pasos previstos, es el: 13. La ventaja del MP que, aumenta la confiabilidad de los equipos, lo que resultaen una operación más estable y predecible, es la: 14. Los trabajos de MP se dividen en tres clases de reparaciones, la reparación conla que se restablece la capacidad al trabajo de los diversos conjuntos, la complejidad y volumen de operaciones que incluye la reparación, es la: 15. En la gestión de recursos para el mantenimiento es necesario: 16. La mayoría de nuestras empresas ha iniciado sus actividades con poco personal y maquinarias. Esto ha permitido: 17. El sistema de trabajo de mantenimiento consta de varios pasos, registrar todas las actividades de mantenimiento realizadas, incluyendo fechas , resultados yrecursos utilizados, es el: 18. El MP y su continuidad reducen: 19. La ventaja del MP que, evita costosos gastos de reparación y reemplazo al identificar y solucionar problemas antes de que se conviertan en fallos graves es la: 20. Al controlar las máquinas el MP:
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