Del plan de operaciones de mantenimiento, ¿Qué alternativa no le corresponde?
Inventario de herramientas y equipos necesarios para cumplir con el trabajo
Opción B Tiempo sin límite para paradas de emergencia
Stock de equipos y repuestos con que cuenta el almacén
Determinación de los equipos que van a ser sometidos a mantenimiento
Señalización de áreas de trabajo y áreas de almacenamiento
Los beneficios y ventajas de la planeación se perciben de diversas formas, ¿Cuál no corresponde?
Opción A Menor control
Mejor coordinación
Mayor sentido de orientación y flexibilidad
Mejor administración del tiempo
Orientación para la acción
Ciclo de planeamiento del mantenimiento; que incluye el desarrollo de estrategias para las instalaciones o maquinas a ser mantenidas, lo que implica el uso de los tipos de mantenimiento: MP, MPd, RCM, TPM, PMO, etc, corresponde al :
Planeamiento de objetivos
Sub ciclo directivo
Plan de operaciones
Opción D Sub ciclo operativo
Filosofía general
Están relacionados con el rendimiento de la empresa y son menores si la conservación de los equipos es mejor, influyen la cantidad de tiempo que se emplea el equipo y la atención que requiere, son costos de mantenimiento:
Generales
Tiempos perdidos
Indirectos
Opción D Directos
Baja efectividad
Describe en términos amplios la gestión del área de mantenimiento dentro de la organización:
Filosofía de reparaciones
Los procesos de transformación, laboral
La ubicación geográfica y el área de ubicación
Las operaciones de los clientes
Opción C La política y estrategia del mantenimiento

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