Administración y Organización de EmpresasVideo Test T03 - 15.2
La representación gráfica de la estructura orgánica de la empresa que refleja en forma esquemática la posición de las áreas, nos referimos a:
Flujograma.
Esquema.
Manual.
Opción E
Organigrama.
Estructura.
Las organizaciones de alto rendimiento se distinguen por:
Lograr sus resultados.
Preparada para el fracaso.
Opción C
Alta productividad operativa.
Mejorar sus productos.
Ser altamente organizada.
Establece las relaciones entre los departamentos de forma escalonada, nos referimos al organigrama
Matricial.
Opción E
Jerárquico.
Estructural.
Plano.
Horizontal.
Corresponde a uno de los pasos esenciales para diseñar un organigrama:
Opción B
Establecer la cadena de mando.
Conocer el número de trabajadores.
Establecer la política organizacional.
Definir el número de directores.
Diseñar normas de la organización.
Es una estructura donde los equipos dependen de varios lideres, y se mantiene la comunicación abierta entre los equipos, nos referimos al tipo de organigrama:
Opción B
Matricial.
Estructural.
Horizontal.
Plano.
Jerárquico.
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1. La representación gráfica de la estructura orgánica de la empresa que refleja en forma esquemática la posición de las áreas, nos referimos a: 2. Las organizaciones de alto rendimiento se distinguen por: 3. Establece las relaciones entre los departamentos de forma escalonada, nos referimos al organigrama 4. Corresponde a uno de los pasos esenciales para diseñar un organigrama: 5. Es una estructura donde los equipos dependen de varios lideres, y se mantiene la comunicación abierta entre los equipos, nos referimos al tipo de organigrama:
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