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MANTENIMIENTO PREVENTIVOEXAMEN FINAL (MMAD-312) - 15.7

La ventaja del MP que, al mantener los equipos en optimas condiciones se extiende su vida útil , lo que retrasa la necesidad de inversiones en reemplazo es la:
Mejora de la seguridad.
Opción D Prolongación de la vida útil.
Mejora de la eficiencia.
Mejora en la planificación.
Mejora de la confiabilidad.
El departamento de mantenimiento es responsable de:
Administrar y controlar la asistencia.
Controlar y planificar la producción.
Opción E Administrar y supervisar al personal propio.
Administrar y ejecutar la distribución.
Controlar y administrar la producción.
El costo que incluye, costos de administrativos, de compra, impuestos, aranceles,transporte, seguros, comisiones, instalaciones, es:
El costo de materiales y repuestos.
El costo de dar baja al equipo.
El costo de mantenimiento.
El costo de operación.
Opción C El costo de adquisición.
El monitoreo y registro de datos sobre el estado de las máquinas y equipos sonesenciales para un mantenimiento eficiente. Esto incluye:
Monitoreo del departamento de mantenimiento.
Política de mantenimiento definida por terceros.
Listado de algunos equipos de producción.
Opción C Estadísticas de mantenimiento y producción.
Uso de equipos sin importar su carga.
¿Cómo mantener más y mejor sin aumentar los costos?
Utilizar repuestos recuperados.
Opción B Un mantenimiento bien planificado.
Bajar stock de los repuestos.
Aumentar las horas de mantenimiento.
Mantener los planes de mantenimiento.
Con el sistema de trabajo del MP en las empresas industriales se da solución al siguiente problema:
Opción A La maquinaria tiene paradas por fallas.
Se reduce el rendimiento de las máquinas.
Aparecen casos de emergencia imprevistos.
Se aumenta el gasto de reparación de las máquinas.
Se aumenta el rendimiento de la maquinaría.
Un buen MP, promueve:
Utilización de menos tiempo de fabricación y producción.
Utilización de más horas de reparación y montaje.
Utilización de más recursos programados.
Utilización de herramientas apresuradas en general.
Opción A Utilización apropiada de las herramientas y máquinas.
¿Cómo aumentar la eficiencia del mantenimiento?
Reportar solo los trabajos de mayor duración.
Tener un listado de todos los equipos.
Adquirir equipos usados en buen estado.
Opción D Mantener un inventario de los repuestos críticos.
Rotar continuamente a los técnicos de mantenimiento.
El mantenimiento mecánico permite:
Opción E Buen funcionamiento.
Mal funcionamiento.
Alta deficiencia.
Paradas continuas.
Baja productividad.
En las empresas el mantenimiento mecánico garantiza:
Que las máquinas mucho poco.
Opción D Equipos funcionen de manera eficiente.
Las máquinas estén sin usar.
Que los equipos funcionen sin garantía.
Máquinas estén guardadas y limpias.
El programa que tiene como objetivo, efectuar las reparaciones y reposicionesmecánicas y eléctricas que se han considerado en el MP y los casos deemergencia suscitados, es el:
Lubricación y limpieza periódicas.
Opción A Programa de reposición o reparaciones.
Mantenimiento rutinario.
Control de carga de trabajo.
Inspecciones periódicas.
El programa que tiene como objetivo, conocer las posibles enmiendas  en operaciones y la reposición o reparaciones a efectuarse para programar un MPcon mínimo de pasos previstos, es el:
Opción D Inspecciones periódicas.
Lubricación y limpieza periódica.
Control de carga de trabajo.
Mantenimiento rutinario.
Programa de reposición o reparación.
La ventaja del MP que, aumenta la confiabilidad de los equipos, lo que resultaen una operación más estable y predecible, es la:
Aumento de la seguridad.
Opción A Mejora de la confiabilidad.
Mejora de la planificación.
Mejora de la eficiencia.
Prolongación de la vida.
Los trabajos de MP se dividen en tres clases de reparaciones, la reparación conla que se restablece la capacidad al trabajo de los diversos conjuntos, la complejidad y volumen de operaciones que incluye la reparación, es la:
Reparación mediana.
Opción D Reparación mayor.
Reparación preventiva.
Reparación general.
Reparación pequeña.
En la gestión de recursos para el mantenimiento es necesario:
Asignar personal de servicios generales.
Dotar de equipos de protección a los técnicos.
Opción C Asignar personal calificado y recursos adecuados.
Asignar todo tipo de repuestos para los equipos.
Dotar de cualquier insumo para los equipos.
La mayoría de nuestras empresas ha iniciado sus actividades con poco      personal y maquinarias. Esto ha permitido:
Que el personal de producción y mantenimiento estén unidos.
Que sea causa que los trabajos no se cumplan a tiempo.
Opción D Que los trabajos se ejecuten a tiempo permitido.
Que la organización empresarial esté bien.
Que los costos de producción sean normales.
El sistema de trabajo de mantenimiento consta de varios pasos, registrar todas las actividades de mantenimiento realizadas, incluyendo fechas , resultados yrecursos utilizados, es el:
Opción D Seguimiento y registro.
Análisis de datos.
Planificación.
Mejora continua.
Ejecución.
El MP y su continuidad reducen:
La productividad continua de fabricación.
El presupuesto asignado a mantenimiento.
La disponibilidad de los técnicos.
Opción B Las demoras innecesarias y ahorran tiempo.
El tiempo de producción y fabricación.
La ventaja del MP que, evita costosos gastos de reparación y reemplazo al identificar y solucionar problemas antes de que se conviertan en fallos graves es la:
Mejora de la confiabilidad.
Aumento de la seguridad.
Mejora de la eficiencia.
Opción A Reducción de costos.
Prolongación de la vida útil.
Al controlar las máquinas el MP:
Opción B Disminuye la posibilidad de que ocurra la emergencia.
Proporciona condiciones inseguras.
Aumenta el tiempo improductivo.
Disminuye la vida útil del equipo.
Aumenta la posibilidad de los costos del mantenimiento.

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1. La ventaja del MP que, al mantener los equipos en optimas condiciones se extiende su vida útil , lo que retrasa la necesidad de inversiones en reemplazo es la: 2. El departamento de mantenimiento es responsable de: 3. El costo que incluye, costos de administrativos, de compra, impuestos, aranceles,transporte, seguros, comisiones, instalaciones, es: 4. El monitoreo y registro de datos sobre el estado de las máquinas y equipos sonesenciales para un mantenimiento eficiente. Esto incluye: 5. ¿Cómo mantener más y mejor sin aumentar los costos? 6. Con el sistema de trabajo del MP en las empresas industriales se da solución al siguiente problema: 7. Un buen MP, promueve: 8. ¿Cómo aumentar la eficiencia del mantenimiento? 9. El mantenimiento mecánico permite: 10. En las empresas el mantenimiento mecánico garantiza: 11. El programa que tiene como objetivo, efectuar las reparaciones y reposicionesmecánicas y eléctricas que se han considerado en el MP y los casos deemergencia suscitados, es el: 12. El programa que tiene como objetivo, conocer las posibles enmiendas  en operaciones y la reposición o reparaciones a efectuarse para programar un MPcon mínimo de pasos previstos, es el: 13. La ventaja del MP que, aumenta la confiabilidad de los equipos, lo que resultaen una operación más estable y predecible, es la: 14. Los trabajos de MP se dividen en tres clases de reparaciones, la reparación conla que se restablece la capacidad al trabajo de los diversos conjuntos, la complejidad y volumen de operaciones que incluye la reparación, es la: 15. En la gestión de recursos para el mantenimiento es necesario: 16. La mayoría de nuestras empresas ha iniciado sus actividades con poco      personal y maquinarias. Esto ha permitido: 17. El sistema de trabajo de mantenimiento consta de varios pasos, registrar todas las actividades de mantenimiento realizadas, incluyendo fechas , resultados yrecursos utilizados, es el: 18. El MP y su continuidad reducen: 19. La ventaja del MP que, evita costosos gastos de reparación y reemplazo al identificar y solucionar problemas antes de que se conviertan en fallos graves es la: 20. Al controlar las máquinas el MP:
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